Dans le parcours professionnel souvent mouvementé des cadres dirigeants, la perspective de périodes de transition est généralement une possibilité intériorisée de longue date. Ces profils sont en effet conscients que…
À marche forcée, les entreprises doivent aujourd'hui s'adapter aux disruptions organisationnelles, technologiques et culturelles ..et leurs Direction des Ressources Humaines en anticiper les impacts en termes de compétences et de…
Personne ne le conteste, la gestion des talents est devenue une priorité stratégique pour toutes les entreprises soucieuses de sécuriser et développer leur capital humain. Au cœur de cette démarche,…