expertise I

chasse de tête

le besoin en talents capables de démontrer un leadership véritable et de délivrer une performance durable n’a jamais été plus aigu. identifier et attirer les bonnes personnes reste donc l’enjeu central de toute entreprise et organisation.

les experts de ca ressources humaines vous accompagnent dans cette démarche grâce à leur compréhension unique de vos exigences métiers combinée à la maitrise des savoir-faire les plus efficients en matière d’identification et de conviction des talents.

expertise II

évaluation des compétences et du potentiel

analyser les compétences, le potentiel de développement et le leadership de ses talents est une nécessité critique pour toute organisation désireuse de préparer son avenir à court, moyen et long terme.

parce que cette démarche requiert de mobiliser des savoir-faire particuliers et de mettre en oeuvre des techniques et outils experts, ca ressources humaines vous propose un ensemble de solutions d’évaluation, au service de votre politique de management des talents. 

notre approche de la chasse de tête

parce que les parcours professionnels deviennent hybrides et diversifiés, que les organisations et leurs besoins se transforment à grande vitesse et que les aspirations des collaborateurs évoluent, dans le cadre des missions de chasse de tête qui nous sont confiées, notre focus porte avant tout autre considération sur l’évaluation approfondie du talent (combinaison unique de compétences) et de la personnalité de nos candidats.

afin d’identifier et de convaincre les bons talents, nous pouvons nous appuyer sur l’expérience issue de centaines de recrutement de managers et dirigeants effectués pour le compte d’organisations privées et publiques mais également sur notre compréhension à 360° des dynamiques rh à l’œuvre.

nous intervenons sur des recherches partout en france, en suisse et en belgique.

 

notre méthodologie en 7 étapes

1. brief
compréhension du poste, de ses enjeux, des compétences et de l'expérience nécessaires pour réussir
2. sourcing
définition de la stratégie de sourcing (vivier, approche directe, annonce, cooptation..) et mise en oeuvre
3. présélection
entretien de pré-qualification et de motivation
4. évaluation
tests psychotechniques, entretiens d'évaluation, dispositifs d'assessment
5. sélection
formalisation d'une synthèse individuelle pour chaque talent présenté sur la base des résultats de la phase d'évaluation. prise de références et vérification des diplômes
6. sélection finale
assistance à la sélection interne, interface entre le talent retenu et notre client
7. accompagnement post-recrutement
suivi d'intégration afin de sécuriser la réussite de la prise de fonction et la période d'essai

exemples de missions de chasse de tête récentes

  • directeur général – logistique
  • directeur de bu – services
  • directrice générale – industrie 
  • responsable de centre de profit – agri
  • directeur délégué – association professionnelle
  • directrice des rh – chambre consulaire
  • directeur des si – service public
  • directrice de la communication – chambre consulaire
  • directeur territorial – institution
  • directeur du contrôle de gestion – services
  • responsable administratif et financier – chambre consulaire
  • responsable paie et administration des rh – fmcg
  • responsable juridique – santé
  • chef de marché – agroalimentaire
  • responsable de projets industriels – chimie
  • responsable commercial – aéronautique
  • responsable des rh – technologie
  • project manager si – chambre consulaire
  • responsable marketing – fmcg
  • responsable de site – logistique

nos solutions d’évaluation des compétences et du potentiel

Selon les études, 90% des échecs en matière de recrutement sont dus à des facteurs comportementaux et non à des aspects techniques. Les travaux de recherche les plus récents confirment également que c’est la combinaison de plusieurs outils d’évaluation qui présente le meilleur résultat en termes de prédictibilité pour la réussite dans un poste et l’identification du potentiel de développement de la personne.

nos solutions d’évaluation sont donc construites autour de ce constat et incluent notamment :

1

tests psychotechniques

nos tests respectent les normes de validité en vigueur et permettent d'explorer des dimensions multiples (leviers de motivation, intelligence émotionnelle, potentiel managérial, gestion du stress, capacités de raisonnement, qualité de décision...). leur analyse est prise en charge par une consultante psychologue du travail.
2

entretiens d'évaluation

nous menons des entretiens d'évaluation en croisant les regards experts et en utilisant diverses approches et en particulier la technique de la "behavior based interview". nous basons bien entendu l'ensemble de notre investigation sur des référentiels de compétences reconnus et validés.
3

mises en situation

Nous conçevons des scenarii de mises en situation réalistes et efficients qui permettent d'observer les attitudes, comportements et compétences des candidats "en action". nous créons également les outils et grilles d'observation nécessaires au décryptage de leur performance.