Formation
Coaching professionnel
Organisme de formation professionnelle et de bilans de compétences certifié, CA RESSOURCES HUMAINES vous propose des programmes bâtis à partir de ses expertises métiers dans les domaines du management, des ressources humaines, de la gestion des RPS et de l’intelligence émotionnelles appliquée aux situations professionnelles. Notre pédagogie est donc ancrée dans la réalité du monde de l’entreprise, sa finalité étant de doter nos stagiaires de compétences efficientes et immédiatement opérationnelles. nous développons également des modules de formation sur-mesure en intra.
Découvrez notre catalogue de formation et notre livret d’accueil
- Manager et libérer le potentiel de ses équipes en alliant sécurité psychologique et performance collective
- RPS : Connaitre et comprendre pour agir avec discernement en tant que Manager ou Dirigeant
- Savoir mener une enquête RPS interne
- Savoir gérer les conflits et le stress
(Nouveau). Manager et libérer le potentiel de ses équipes en alliant sécurité psychologique et
performance collective
Objectifs de la formation :
-
Identifier ses schémas de pensée et son style en tant que leader pour développer un leadership authentique.
▪ Adopter une posture nouvelle pour accompagner la croissance et l’autonomie de ses collaborateurs.
▪ Mettre en œuvre des techniques de communication constructive pour renforcer l’engagement.
▪ Construire et animer et faire grandir une équipe performante en cultivant la sécurité psychologique et l’intelligence collective.
▪ Gérer les situations difficiles et les conflits en s’appuyant sur une compréhension des logiques individuelles et collectives.
▪ Inscrire son équipe dans une vision et des projets communs afin de générer une cohésion et une performance durables.
Pour Qui :
Managers / leaders en exercice ou personnes susceptibles d’accéder prochainement à des fonctions de leadership.
Pré-requis :
Aucun
Taux de satisfaction à chaud de nos stagiaires :
Nouveau !
Risques Psychosociaux : Connaitre et comprendre pour agir avec discernement en tant que Manager ou Dirigeant
Objectifs de la formation :
- Comprendre les enjeux humains, organisationnels et business liés aux RPS.
- Identifier rapidement les signaux et différencier les situations à risque des difficultés opérationnelles classiques.
- Comprendre son rôle spécifique dans la chaîne de prévention et de gestion des RPS.
- Soutenir efficacement ses équipes, en activant les bons réflexes, les relais internes et externes pertinents et en adoptant une posture appropriée.
- Intégrer la dimension RPS dans son approche professionnelle pour concilier performance durable et sécurité psychologique des équipes.
Pour Qui :
Managers, Managers de Managers ou Dirigeants
Pré-requis :
Aucun
Taux de satisfaction à chaud de nos stagiaires :
100%
%
(Nouveau) Savoir mener une enquête RPS interne
Objectifs de la formation :
- Maîtriser le cadre légal, réglementaire et déontologique dans lequel s’inscrivent les enquêtes RPS internes, et en identifier les enjeux pour l’organisation et les personnes concernées.
- Élaborer un plan d’enquête structuré et proportionné, adapté aux spécificités de la situation et aux objectifs poursuivis.
- Préparer et conduire des auditions dans le respect strict des principes éthiques, des normes déontologiques et des droits des personnes entendues.
- Recueillir la parole des personnes impliquées avec méthode, neutralité et rigueur, en mobilisant les techniques d’écoute et de questionnement appropriées.
- Gérer les situations complexes ou sensibles susceptibles de survenir au cours des auditions.
- Distinguer les faits objectivables des éléments subjectifs et qualifier les informations recueillies pour orienter efficacement la progression de l’enquête.
- Construire une analyse rigoureuse et rédiger un rapport d’enquête clair, conforme aux attendus et opérationnellement exploitable par les commanditaires.
Pour Qui :
Personnes amenées à conduire des enquêtes RPS internes ou à y participer
Pré-requis :
Aucun
Taux de satisfaction à chaud de nos stagiaires :
N/A
%
Savoir gérer les conflits et le stress
Objectifs de la formation :
- Gagner en efficacité dans la gestion des conflits
- Savoir identifier les différents mécanismes d’un conflit afin de les prévenir et savoir les gérer
- Être capable de conduire un entretien en situation conflictuelle et sous stress
- Acquérir des techniques et maitriser les outils de communication adaptés
Pour Qui :
Tout public
Pré-requis :
Aucun
Taux de satisfaction à chaud de nos stagiaires :
100%
%
Témoignages issus des évaluations à chaud de nos stagiaires
Coaching individuel, d’équipe et d’organisation
Les ressources internes des individus et des collectifs ont une capacité à se développer que nous ne n’imaginons pas. La position externe et non prespcriptive du coach favorise et accélère bien évidemment celà. Une crédibilité et une éthique fortes, une excellente pratique des outils et techniques du coaching vont notamment pouvoir aider les bénéficiaires à améliorer leur performance professionnelle et optimiser leur impact.
Nos coachings peuvent porter sur 3 publics différents : les cadres et dirigeants à titre individuel ( coaching exécutif ), les collectifs ( coaching d’équipe ) ou les entités stratégiques ( coaching d’organisation ).
Le point commun à tous nos coachings ? Le besoin de nos bénéficiaires de transformer et d’améliorer concrètement leur approche, leur impact, leur potentiel et leur performance en adoptant une démarche structurée mais dans une logique non imposée par l’extérieur. Notre posture est accompagnante et bienveillante même si le cadre peut-être challengeant lorsque c’est nécessaire.
Quelques coachings récents :
Coaching exécutif
- Accompagnement à la prise de fonction d’un Dirigeant dans un contexte de démobilisation des équipes
- Accompagnement à l’amélioration de la communication interpersonnelle et de la posture d’un Manager en difficulté
- Accompagnement à une meilleure gestion de la pression et du stress par le Directeur d’un service support critique
- Accompagnement d’un Directeur de site dans un contexte de transformation interne accélérée
- Accompagnement de la transformation de la posture d’un Directeur de Département : de Manager directif à Manager Leader
Coaching collectif
- Accompagnement d’une équipe en crise dans un domaine d’activité critique et à très forts enjeux
- Accompagnement de l’équipe de Direction d’une collectivité locale afin d’améliorer son fonctionnement collectif
- Accompagnement d’un Département et de ses services dans un contexte de dissensions exacerbées
Coaching d’organisation
- Accompagnement d’un CODIR dans la rédéfinition de ses rôles, missions, modes opératoires et processus décisionnels
- Accompagnement d’un Département support dans la refonte de son organisation, de ses rôles et de ses processus internes et transversaux